Ekon Cloud Computing Solutions es una empresa española dedicada al desarrollo de software empresarial   (ERP). Ekon cerro el año 2019 con una facturación de 19,6 millones de euros, creciendo en venta Cloud (SaaS) un  17%, por encima de la media del sector.

Ekon aspira a liderar el mercado español manteniendo siempre la excelencia de su producto EKON, el       cual es   un ERP flexible y diferente, diseñado en España y desarrollado para las necesidades reales de ñas   empresas   locales. Ademas pretende potenciar aun mas la cercanía con el cliente y atender una necesidad real del mercado.

Actualmente mas de 50.000 empresas disfrutan ya de las soluciones de  Ekon. Sin embargo para aumentar la       demanda y convertirse en los lideres han diseñado una estrategia comercial la cual pasa por contar con una   mayor y más eficaz estructura, triplicando el número de comerciales, y por ganar capilaridad con nuevos partners. En Ekon consideran que las empresas necesitan que sus socios tecnológicos sean de confianza, que entiendan su negocio y que puedan dar soporte a su singularidad. Además van a ir adecuando su oferta a los diferentes segmentos del mercado y reforzándola para aquellos sectores donde ya destacamos como producción, distribución, construcción y salud, con la vista puesta en desarrollar nuevos verticales y nuevos segmentos.

Desde el departamento de clientes pretenden ayudar a los clientes a ser más competitivos y cumplir sus objetivos de negocio. Mediante su plataforma tecnológica pretenden impulsar la digitalización de las empresas españolas y que obtengan grandes resultados empresariales.

Por ultimo su estrategia de marketing se centrara en conectar con las empresas españolas para ayudarlas mediante su propuesta de valor. Esto se debe a que uno de los principales objetivos de Ekon es  posicionar la marca como el socio tecnológico de confianza que refuerza aquello que hace especial a cada negocio.

Existe 5 pasos para aumentar la productividad desde el ERP los cuales son los siguientes:

IDENTIFICAR:  mediante el ERP las empresas pueden visualizar y analizar todos los datos que manejan y analizar la forma en que se aprovecha o desaprovecha la información  que engloban. Una buena opción es identificar y analizar la forma en la que trabajan cada una de las áreas,los procesos que tienen estructurados, las tecnologías que utilizan … Solo si se identifica la necesidad se puede buscar la solución que se adapta a las necesidades especificas determinadas.

PLANIFICAR:  a continuación tenemos que planificar que procesos serian los  mas adecuados para abordar la desorganización que puede provocar la falta de información o la información que no sea adecuada. Una vez hecho esto se elegirá el ERP que mejor encaje con la organización.

IR PASO A PASO: Lo primero sera  abordar la importación de los datos de una manera ordenada y segura. Una vez que la información esta almacenada en el ERP lo aconsejable es que antes de empezar a operar se limpie la base de datos y se organice la información.

IMPLICAR:  No sirve de nada seleccionar un ERP si los implicados deciden no utilizar el sistema. Por ello una una vez que la información se encuentra almacenada, ordenada y estructurada es necesario comunicar a toda la organización los pasos que se han dado y las siguientes etapas del proceso. Para involucrar a los usuarios de las empresa se recomienda mostrarles las ventajas que aportará.

EVALUAR: Los ERP incorporan capacidades analíticas las cuales permiten analizar los resultados de una manera sencilla y detallada. Este análisis permite a las pymes conocer la situación real de la empresa y planificar estrategias futuras para impulsar el crecimiento de su negocio.

En primer lugar hay que mencionar que la inversión en publicidad ha disminuido considerablemente como consecuencia del comportamiento del mercado, que se ha frenado considerablemente en la mayoría de los sectores. Otra de las razones es que los anunciantes han reducido sus esfuerzos publicitarios.

La situación actual también ha provocado que el numero de ventas se hunda de manera global un 50%. Este hecho era presumible dado el clima de incertidumbre tanto sanitaria como económica, derivada del cierre de muchas empresas, expedientes de regulación temporal o de reducción drástica de la productividad. Como consecuencia de esto el volumen de ingresos ha bajado en torno a un 40% durante el fin de semana, lo que ha ocasionado pérdidas importantes de rentabilidad en las inversiones publicitarias.

Sin embargo esta situación no ha afectado de igual manera a todos los sectores. En general, los ecommerce más afectados por esta gran caída han sido aquellos que dependen en gran medida de su establecimiento físico, de proveedores que no están sirviendo a tiempo o de empresas logísticas que están fallando.  Algunos de estos ejemplos son: talleres, compraventa de oro, tiendas de colchones y, de manera generalizada las tiendas de ropa.

Por otra parte algunos ecommerce han experimentado resultados positivos derivados de la actual situación. Es el caso de  tiendas de alimentación  de primera necesidad o infantiles las cuales han aumentado sus ventas como consecuencia no tanto del desabastecimiento de las tiendas físicas, si no de que las personas quieren evitar las concentraciones. Otras de las tiendas que han experimentado resultados positivos son las tiendas de mascotas , las tiendas de juguetes, las tiendas de videojuegos, las ferreteras y los ecommerce de material escolar.

Antes de que miles de pequeñas y medianas empresas en nuestro país tuvieran que adaptar, aceleradamente, sus modelos de operación al trabajo en remoto eran ya muchas las organizaciones que tenían en su lista de objetivos el ERP en modo Saas. Datisa , que es una empresa española dedicada al desarrollo y a la comercialización de soluciones informáticas de gestión empresarial y especializada en software ERP , ha recopilado alguna de las razones que ha llevado a que el ERP en modo Saas este entre los objetivos de muchas pymes. Estas razones son las siguientes:

FLEXIBILIDAD Y ESCALABILIDAD:  Invertir en la compra de una licencia o en el alojamiento inhouse de un ERP implica un gran desembolso económico y, el compromiso, a largo plazo con una tecnología y un proveedor que puede que no siempre resulte ventajoso. Tanto la nube como el Software como Servicio eliminan los compromisos a largo plazo y proporcionan la flexibilidad que las pymes necesitan para cambiar, ampliar o recortar funcionalidades. Por tanto una de las principales ventajas del ERP en modo saas es que se eliminan dichos compromisos a largo plazo y ademas proporciona la flexibilidad que las pymes necesitan para cambiar o recortar funcionalidades.

ACCESO EN REMOTO:  Es difícil mantener los niveles de competitividad en situaciones como las que estamos viviendo actualmente. En estos momentos una pyme necesita hacer efectiva y real su digitalizacion.  El  ERP en modo SaaS permite que  los usuarios pueden seguir haciendo su trabajo, desde el primer día, de la misma manera que si estuvieran frente al ordenador de su oficina.

SEGURIDAD COMO SERVICIO: subscribirse a un ERP en SaaS implica también suscribirse a un servicio en la Nube con las elevadísimas cotas de seguridad que ofrecen los sistemas cloud. Los proveedores de ERP en SaaS han definido modelos de actuación los cuales son mas efectivos frente a las posibles amenazas, lo que les permite estar mas preparados ante situaciones de emergencia.  Ademas también implica disponer automáticamente de todos los parches de seguridad y actualizaciones que vayan saliendo.

INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA: Las ventajas que nos proporciona un sistema Saas es que las actualizaciones son sencillas y se llevan a cabo de manera automática. La actualización constante de funcionalidades, de seguridad y la corrección de errores, ayudarán a las pymes no solo a operar en remoto sino a mantenerse a la vanguardia de la innovación.

En el siguiente vídeo se explica en mas detalle en que consiste Saas y sus principales características:

https://www.youtube.com/watch?v=CrPLMB_WFww