Para iniciar mi actividad en el blog tras leer una serie de noticias he encontrado muy interesante la dificultad que existe a la hora de retener talento en las empresas de la actualidad, siendo muy importante que el empleado sea valorado por la empresa además de comprometido con los valores de la misma.
En primer lugar es importante destacar que lograr el compromiso no es tarea fácil ya que no puede conseguirse mediante un proyecto de la empresa o una estrategia, sino que se debe al resultado de los valores, la cultura y la historia de la empresa.
En concreto centrándonos en el caso de España, Melanie Hache Barrois de HR strategist de Oracle explica que el desarrollo de cada proyecto en común con la empresa está basado en el compromiso con la cultura, además los empleadores valoran esto ya que el 93% afirma que tiene una importancia estratégica para la empresa.
Otro dato relevante es que la medida del compromiso del empleado con la empresa se siga haciendo mediante encuestas tradicionales ya que muchas empresas siguen utilizando esos métodos, mientras que una pequeña minoría lo hace mediante analíticas avanzadas.
Además esta noticia es relevante con otras materias relativas a el Grado en Administración y Dirección de Empresas por lo que para mi su utilidad es mayor, habla también de los equipos de RRHH, indicando que los trabajadores en este ámbito no se ven claves para conseguir un compromiso por parte del empleado.
Por otro lado podemos mostrar los puntos en los que coinciden empleados y empleadores como son: reconocer la excelencia de los empleados individualmente tiene un fuerte impacto positivo en el compromiso, así como el trabajo en equipo y la colaboración son otro punto positivo, además la conciliación entre trabajo y vida personal es otro dato a favor.
Centrándome de nuevo en la asignatura, cabe destacar que las herramientas de RRHH y plataformas sociales en las últimas tecnologías digitales y móviles juegan un papel fundamental como expone David Mihala, director de ventas de Aplicaciones HCM, ayudando a apoyar iniciativas y estrategias que hagan a los empleados sentirse más involucrados.
Para terminar, personalmente me ha llamado mucho la atención que muy pocas empresas en la actualidad utilicen la tecnología para medir el compromiso del empleado con la empresa ya que lo considero algo muy importante y de gran ayuda, siendo para mí una alternativa más eficaz que los métodos tradicionales.
La noticia es de CIO España, del 18/02/2.016
http://www.ciospain.es/capital-humano/lograr-que-el-empleado-se-comprometa-con-la-empresa-un-reto-y-una-prioridad
Imagen de: http://www.insights.la/2015/05/05/hechos-que-deben-conocer-del-negocio-de-las-agencias/
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