Para muchos profesionales en Chile, la búsqueda de empleo se ha convertido en un proceso frustrante y prolongado.

Currículums cuidadosamente elaborados, postulaciones alineadas al perfil y experiencia relevante no siempre se traducen en entrevistas. El silencio posterior suele interpretarse como una señal de debilidad individual o falta de competitividad, cuando en realidad el diagnóstico suele ser otro.

• El mercado laboral chileno ha cambiado de forma estructural. Los procesos de selección hoy combinan filtros automatizados, mayor competencia por vacantes estratégicas y un alto volumen de posiciones que nunca se publican abiertamente.
• En este contexto, continuar buscando trabajo bajo los mismos supuestos y herramientas de hace una década no es neutro: representa una desventaja estratégica frente a otros candidatos mejor preparados para este entorno.
• Buscar empleo ya no es solo una actividad transitoria; es un proyecto crítico que requiere método, información y priorización. Sin una estrategia clara, el costo se mide en tiempo fuera del mercado, desgaste emocional y oportunidades perdidas.

Este artículo analiza 5 razones clave por las cuales enfrentar el mercado laboral chileno actual sin una asesoría de empleabilidad especializada reduce significativamente las probabilidades de una transición laboral efectiva y bien ejecutada.

El primer filtro ya no es humano: sistemas automatizados y descarte temprano

En la mayoría de los procesos de selección actuales, el primer evaluador no es un reclutador ni un gerente de área. Es un sistema automatizado. Los Applicant Tracking Systems (ATS) son una pieza central del reclutamiento, especialmente en organizaciones medianas y grandes. Cumplen una función clara: reducir volumen y priorizar eficiencia.

En la práctica, esto implica que un porcentaje significativo de los currículums, frecuentemente estimado entre 70% y 80%, es descartado antes de cualquier revisión humana. No por falta de experiencia, sino porque el documento no cumple con criterios técnicos y semánticos definidos por el sistema:

• estructura,
• palabras clave,
• jerarquía de información
• y legibilidad algorítmica.

Aquí surge una confusión habitual. Un CV puede estar bien redactado, ser estéticamente correcto y reflejar una trayectoria sólida, pero aun así resultar invisible para los sistemas de selección. El ATS no evalúa estilo ni esfuerzo; identifica coincidencias entre el perfil del cargo y el lenguaje utilizado por el candidato. Si no hay correspondencia suficiente, el proceso termina allí.

El problema, por tanto, no es la calidad profesional, sino la incompatibilidad entre la forma en que el candidato presenta su experiencia y la forma en que el mercado la procesa. Esta brecha técnica y conceptual explica gran parte del “silencio” posterior a las postulaciones.

En este punto, la asesoría de empleabilidad cumple un rol específico y poco comprendido: traducir la trayectoria profesional a lenguaje de mercado, optimizando el currículum para superar filtros tecnológicos sin perder claridad para la evaluación humana posterior. No se trata de “embellecer” el CV, sino de hacerlo funcional dentro del sistema real de selección.

5 errores estratégicos que debilitan tu empleabilidad en el mercado chileno

En la mayoría de los procesos de búsqueda laboral, los resultados deficientes no se explican por falta de talento o experiencia, sino por decisiones estratégicas incorrectas. A continuación, se detallan cinco errores frecuentes que reducen significativamente la empleabilidad en el mercado chileno actual.

Error 1: Limitar la búsqueda al mercado visible

Los portales de empleo no representan el mercado completo. Son solo la parte más visible y competitiva del proceso.

Una proporción relevante de las vacantes, especialmente en roles profesionales y ejecutivos, se cubre a través de:

• Redes de contacto profesionales
• Referidos internos
• Headhunters y consultoras especializadas
• Movilidad interna dentro de las organizaciones

Postular únicamente en portales implica competir en el segmento más saturado del mercado.

Solución profesional: Una búsqueda efectiva requiere activar el llamado “mercado oculto” mediante:

• Mapeo estructurado de contactos clave
• Estrategias de acercamiento profesional (no improvisadas)
• Posicionamiento frente a headhunters y tomadores de decisión

El networking deja de ser informal y pasa a ser una herramienta estratégica de empleabilidad.

Error 2: Utilizar un CV genérico para roles distintos

El currículum no es un historial laboral. Es un documento de marketing profesional orientado a un cargo específico.

Los reclutadores dedican solo segundos a la primera revisión de un CV. Si la conexión con el rol no es inmediata, el documento se descarta.

Problema frecuente:

• Mismo CV para todas las postulaciones
• Exceso de información irrelevante
• Logros diluidos entre funciones genéricas

Solución: Un enfoque profesional considera:

• Un CV maestro como base
• Versiones adaptadas por tipo de rol o industria
• Priorización de logros relevantes y medibles
• Eliminación de funciones que no aportan al cargo objetivo

Error 3: No demostrar impacto en entrevistas

Las entrevistas actuales son, en su mayoría, entrevistas por competencias, no conversaciones narrativas.

Problema frecuente:

• Respuestas cronológicas
• Descripción de tareas sin resultados
• Falta de evidencia concreta del aporte profesional

El entrevistador busca impacto, no relato.

Solución: Una preparación efectiva incluye:

• Estructurar respuestas con la metodología STAR

○     Situación

○     Tarea

○     Acción

○     Resultado

• Uso de datos, métricas y resultados concretos
• Preparación deliberada de ejemplos clave, no improvisación

Error 4: Subestimar la marca profesional digital

LinkedIn es hoy la principal herramienta de sourcing en Chile. Funciona como una vitrina profesional activa, no como un repositorio pasivo.

Problemas comunes

• Perfil que replica el CV sin propuesta de valor
• Titulares genéricos
• Baja o nula actividad
• Red de contactos poco relevante

Esto reduce drásticamente la visibilidad ante reclutadores.

Solución: Una gestión profesional de la marca digital considera:

• Optimización del titular con foco en valor, no en cargo
• Extracto claro y orientado a impacto
• Posicionamiento por especialidad
• Networking profesional intencionado y sostenido

Error 5: Negociar compensaciones sin preparación

La negociación no es un riesgo; es una etapa normal del proceso de selección.

En la mayoría de las ofertas existe margen de ajuste, pero este depende de:

• Información de mercado
• Capacidad de argumentación
• Timing adecuado

Problema frecuente: Aceptar condiciones por miedo a perder la oportunidad o por desconocimiento del valor real del cargo.

Solución: Una negociación profesional se apoya en:

• Benchmarking de renta y beneficios
• Cuantificación del aporte de valor
• Preparación de guiones y escenarios posibles
• Enfoque en valor profesional, no en necesidad personal

En conjunto, estos errores no reflejan falta de capacidad, sino ausencia de estrategia. Corregirlos permite competir en mejores condiciones y gestionar la transición laboral con mayor control y previsibilidad.

Buscar trabajo es un proyecto crítico, no una actividad secundaria

En el mercado laboral chileno actual, la búsqueda de empleo dejó de ser una tarea paralela que se resuelve “en los tiempos libres”. Hoy es un proyecto de alta exigencia, con impacto directo en estabilidad financiera, trayectoria profesional y toma de decisiones futuras.

Cuando este proceso se gestiona sin método, tiende a extenderse más de lo necesario y a generar desgaste progresivo. La falta de estructura obliga a reaccionar a las oportunidades disponibles, en lugar de construir opciones y priorizar aquellas que realmente aportan valor al plan de carrera.

Buscar trabajo sin una estrategia clara suele traducirse en:

• Mayor tiempo fuera del mercado laboral
• Postulaciones poco focalizadas y de bajo retorno
• Pérdida de poder negociador frente a las ofertas
• Decisiones apuradas por presión económica o emocional

Una asesoría de empleabilidad profesional no elimina la incertidumbre inherente a toda transición laboral, pero reduce el riesgo, ordena el proceso y permite asignar mejor el tiempo y la energía disponibles. Al igual que cualquier proyecto relevante, la búsqueda de empleo requiere diagnóstico, objetivos claros, prioridades y seguimiento.

La pregunta clave no es si el proceso demanda esfuerzo. La pregunta es si ese esfuerzo está siendo invertido de manera estratégica o simplemente consumido por la urgencia.