El Sector de la distribución alimentaria en España, se distingue por ser un sector dinámico. El mercado está integrado por un variado y numeroso grupo de empresas internacionales, nacionales, locales y pequeños distribuidores.

Encontramos un mercado saturado, altamente competitivo y fragmentado.

-       Ic(7): hemos cogido las 7 empresas con mayor cuota de mercado, con clara distinción de esta frente a las demás distribuidoras, y absorben alrededor del 50 % del mercado

-       Ic(3): hemos creído apropiado resaltar que 3 de estas empresas tienen una cuota superior a las demás (podríamos incluir también a Eroski si no estuviera fragmenta), las cuales tienen un peso importante en el sector.

-       Ihh: este índice nos proporciona el nivel de concentración global del mercado. Teniendo en cuenta lo descrito anteriormente, añadimos que el otro 50 % del sector es sumamente competitivo por numerosos distribuidores. Para su cálculo hemos tenido en cuenta las 10 empresa expuestas (>1%), ya que el resto al ser menor del 1%, no es muy relevante y no proporciona nueva información.

-       Ihk (a= 1.5 ): hemos tenido en cuenta el apartado anterior y la observación de que estamos analizando un mercado muy competitivo, para su asignación del valor exponencial en un 1,5.

Pese a ser un mercado con multitud de marcas, los 5 grupos más importantes tienen una posición muy fuerte en el mercado con más de la mitad de la superficie de ventas.

El sector tiende a la concentración empresarial protagonizando adquisiciones y fusiones de cadenas:

• La compra en 2007  de Caprabo por Eroski
• Escisión de Día del Grupo Carrefour en 2011
• Adquisición de el Arbol por el grupo Día en 2014
• Grupo Día compra 160 tiendas a Eroski en 2014

Caso MERCADONA : Ha protagonizado un gran crecimiento en los últimos años, basado en un modelo de gran supermercado, orientado al cliente ofreciéndole precios bajos y a la vez que un buen servicio y una estrategia de expansión agresiva. Además ha sido capaz de absorber mucho mercado gracias a su marca de distribuidor, por precio-calidad y gama de productos provocando valor de marca para sus consumidores (su publicidad es el boca a boca). Por eso es la única empresa del sector que ante un escenario adverso ha generado resultados positivos y penetración en su cuota de mercado.

Por ello muchas empresas de juguetería se actualizan utilizando mecanismos informáticos para crear nuevos canales de de exposición online como el que hoy os traigo.

Aprovechando el ‘tirón’ arraigado de los reyes magos, la poca disponibilidad que tenemos para ir a comprar y comparar:

¿Por qué no hacerlo sin salir de casa?