Gracias a la nube las empresas podrán detectar oportunidades de negocio mas rápido que le permita un mayor crecimiento y unas ganancias mas altas, tambien tendra una mejor visibilidad del inventario.

Los Cloud SCM permitirán a las empresas acceder a analiticas predisctivas delde el internet de las cosas (IoT) y acceder a datos inteligentes.

Gracias a la nube se mejorará la eficiencia, la precisión y la colaboración de la empresa ya que se podrán llevar estas capacidades a sus empleados y socios comerciales y esto ayudará a la empresa a tener mejores resultados comerciales.

Este tipo de programas nos permitirá:

• Hacer un seguimiento de los materiales y las mercancías.
• Definir la mejor manera de procesar los pedidos.
• Gestionar la información financiera de las partes.
• Compartir datos entre proveedor y minorista, y minorista y cliente.

La introducción del internet dio un giro al funcionamiento de los sistema de cadena de suministros tradicionales. El mercado se transformó en un mercado centrado y dinámico por el que los clientes exigen un trabajo más inteligente y ágil. Las cadenas de suministros lineales tardaban demasiado tiempo. Los clientes querían interactuar con los productos en cualquier enlace de la cadena de valor.

Esta economía pasó a depender en la demanda, por lo que el modelo operativo de suministro pasó a ser de fuera hacia dentro. El sistema de gestión de la cadena de suministros se convirtió en una colección de webs para las que se puede acceder en cualquier momento. A todas estas webs acuden los consumidores para poder realizar los pedidos.

Las estrategias de la cadena de suministros actuales exigen un modelo operativo asentado en la demanda en el que se puede reunir a todas las personas, procesos y tecnología en torno a las capacidades integradas.

Las ventajas del SCM son las siguientes:

• Mejora de la rentabilidad de la empresa al actuar eficientemente en la cadena de suministros, fabricación y distribución.
• Mejoras en el control ya se tiene mucha mas información en tiempo real de las actividades de la empresa y por tanto permite tomar mejores decisiones.
• La empresa se vuelve más competitiva,  por lo que permite aumentar la cuota de mercado.
• Se reducen los problemas entre los departamentos, con los suministros y con los clientes.
• Al mejorar la eficiencia los clientes tienden a ser más fieles y a repetir experiencia de venta.
• Reducción de los costes de entre un 20% y un 30% de los costes operativos.
• Seguimientos de fechas de entrega de suministros , plazos de producción y fechas de embarque.
• Mejora de la gestión de inventarios.

Las desventajas del SCM:

• Plataforma no interoperables directamente.
• El comercio en colaboración carece de estándares.

Para realizar una gestión de la cadena de suministros eficiente tiene que haber una reducción de inventario, pero siempre teniendo en cuenta que los productos necesarios  que se encuentren disponibles cuando se necesiten.

Esta cadena de suministros puede dividirse en 3 flujos:

• Flujo de Productos

Este flujo abarca todo lo relacionado con la mercancía y con los movimientos que se tienen con los proveedores y clientes, además de las devoluciones que se pueden realizar y las necesidades de los servicios.

• Flujo de información

Es la información que se maneja con respecto a las entregas realizadas y con todos los procesos de comunicación de los pedidos.

• Flujo financiero

Son los pagos de la empresa.

Citados dichos flujos haremos hincapié  en los dos primeros ya que son más importantes.

Tanto el flujo de productos como el de información son consecuencia el uno del otro ya que aunque el flujo de productos sea rápido y eficiente es consecuencia en gran medida del flujo de información, sin embargo, el cliente final crea su opinión de la cadena por los resultados del primero. Una buena gestión de la cadena debe perseguir una mejora en el flujo de información ya que se reducirá el tiempo y se mejorará la calidad.

Los sistemas de gestión de la cadena de suministros o supply chain management en inglés, se refiere al conjunto completo de la cadena de producción y comercio, desde la compra de materias primas hasta que llega al usuario final.

Las actividades de la cadena de suministros incluyen logística, gestión del ciclo de vida del producto (PLM), gestión de pedidos, planificación de suministros (SCP) y aprovisionamiento.

Un sistema de gestión de la cadena de suministro completo requiere un manejo de materiales y paquetes de software para todas las partes que trabajan juntas para crear el producto, cumplir con los pedidos y hacer un seguimiento de la información, en el que también incluimos a los fabricantes, minoristas, mayoristas, proveedores, proveedores de logística y de transporte.

Os dejo un video en el que se explicara brevemente  lo que iremos hablando estos días.

http://youtube.com/watch?v=-ZZM1M9GmKI&t=47s

Estas entradas desarrollare en el blog:

• Tipos de flujos en el SCM
• Ventajas y desventajas del SCM
• Evolución del SCM
• SCM en la nube