Las ventajas del SCM son las siguientes:

• Mejora de la rentabilidad de la empresa al actuar eficientemente en la cadena de suministros, fabricación y distribución.
• Mejoras en el control ya se tiene mucha mas información en tiempo real de las actividades de la empresa y por tanto permite tomar mejores decisiones.
• La empresa se vuelve más competitiva,  por lo que permite aumentar la cuota de mercado.
• Se reducen los problemas entre los departamentos, con los suministros y con los clientes.
• Al mejorar la eficiencia los clientes tienden a ser más fieles y a repetir experiencia de venta.
• Reducción de los costes de entre un 20% y un 30% de los costes operativos.
• Seguimientos de fechas de entrega de suministros , plazos de producción y fechas de embarque.
• Mejora de la gestión de inventarios.

Las desventajas del SCM:

• Plataforma no interoperables directamente.
• El comercio en colaboración carece de estándares.